في اوائل التسعينات كان لدينا تمرين مهم هو المفاوضات في واشنطن يوم كان الوفد الفلسطيني برئاسة المرحوم الدكتور حيدر عبد الشافي، وكان القطب المؤيد والمبارك للمفاوضات يودع الوفد بزفة حتى استراحة اريحا، ويستقبله بحفاوة أكبر في الاستراحة ومرة يستقله صوب المسرح الوطني في القدس لسعته ورحابة المكان، ومرات نحو بيت الشرق ليتم استقباله حيث مقره ومقر طواقمه الفنية، وبعد الاستقرار تبدأ اللقاءات الميدانية والجلسات المغلقة مع دائرة الثقة من القطب المؤيد.
كان عنوان الحديث لدى الفريق المفاوض ولدى القطب المؤيد يأتي عبر عبارة تاريخية خطها المرحوم فيصل الحسيني ( مصدر قوتنا اننا نستطيع ان نقول لا في اللحظة المناسبة ونقلب الطاولة ).
في الوطن كان هناك من هو محتج على المفاوضات كفكرة ووسيلة وكان هذا القطب ينشط مع كل جولة مفاوضات في واشنطن ويعلن رفضة ويتظاهر امام منازل اعضاء الوفد الفلسطيني المفاوض.
كان عنوان الحديث لديهم أذا سؤولوا ما هو البديل عن المفاوضات ( لسنا نحن من يصنع البديل ويطرحه انتم انتم من تطرحونه ونحن معكم ).
الشيء بالشيء يذكر ... ما أن اطلق السيد الرئيس محمود عباس سؤاله الذي دعا خلال مقابلة متلفزة على قناة دريم ( الى اين؟) داعيا القيادة الفلسطينية والفصائلية والفتحاوية إلى البحث في هذا السؤال، الا واعتبر كل منهم نفسه برأسه خلية تفكير لوحده يستخرج النتائج والتوصيات والاستنتاجات، ويجند لديه شخصيا طاقما اعلاميا يطلق له الافكار والاستنتاجات أن جاز تسميتها كذلك، ونقفز على فضائية فلسطين من تحضير كعك عيد الاضحى المبارك ما بعد العيد بعشرة ايام إلى فقرة مغايرة مفادها الاجابة على السؤال الى اين؟ فنجد انفسنا لسنا بعارفين اين نحن اليوم.
وينقسم العرب عربين وهم اصلا منقسمون ويتوافقون على استعادة تمركز جديدة في حالة الانقسام ولكننا نسميها اليوم مصالحة.
ويعلن عن توجه لتشكيل حكومة كفاءات تكنوقراط تتوافق مع برنامج منظمة التحرير الفلسطينية والتزاماتها ولا تدخلنا في حصار جديد هذا كله في الذهن الفلسطيني تعريف لحكومة الكفاءات والتكنوقراط.
ونعود إلى الدوامة والمربع ذاته من جديد ونخلف وراءنا السؤال بلا جواب الى اين؟ لأننا جاهزون للحكومة ولسنا جاهزين للتفكير الاستراتيجي الى اين؟
الدوامة بدأت ....
من هو رئيس الوزراء القادم؟
من هو وزيرنا القدم؟
من هو خليفة الوزير الفلاني؟
هل سيعود الوزير السابق إلى موقعه؟
ماذا سيفعل الوزراء الحاليين بحياتهم؟
الدوامة تتواصل ...
ارمي اسمي وزيرا في المزاد وبرمي اسمك في المقابل أن ما صابت بتزبط في ترتيب مواز يترافق مع التشكيل الحكومي.
ارمي اسمي وكيلا للوزير الفلاني القادم من خلال سياسة طرح الاسماء.
لن يعود فلان وزيرا يا عمي خلص المرحلة تتطلب شيء جديد.
في ضوء هذه الدوامة ....
المواطن الفلسطيني لا زال يأمل بتحسن الوضع المعيشي وتحسن قدراته الشرائية وتحديد الحد الادنى للأجور. ولا زال يسأل الله تصريحا يؤهله لبلوغ الأقصى ليؤدي صلاة فيه. لا زال يحلم بصحن حمص في مطعم ( ابو طلال) في شارع عمر المختار في غزة وطبق سمك مشكل شهي.
لا زالت في ظل الدوامة تلك الأم تحلم بأن تحتضن ابنها الاسير المحرر الذي ابعد إلى غزة. لا زالت تلك السيدة تحلم بزيارة بيت العائلة في منطقة قلنديا التي حال بينها وبينه الجدار والحاجز. ولا زال ذلك المزارع يحمد الله كثيرا على أن موسم قطف الزيتون انقضى ولم يصب أحد من العائلة بأذى من قبل المستوطنين.
واختم بمقتبس احب ان اردده ( كنا في تشيع جثمان شهيد في البيرة اواسط انتفاضة الاقصى سئل صديقنا ( ابو محمود) الصديق ( سليم) ونحن نسير في الموكب قائلا ( إلى اين فكرك رايحين؟) فضحك واجاب بطريقته المعهودة ( إلى المقبرة؟) لم يكن الوضع يسمح لنا أن نضحك ولا أن نحلل ونعقب ).
خارج النص:
نجتهد لنصل موقع الاجتماع لمجلس إدارة جمعية حماية المستهلك الفلسطيني في مدينة رام الله حيث نختار دائما ساعات العصر وتكون الازمة عالقة بشدة في المدينة، وما أن نصل مكان الاجتماع الا والجميع ينفجر معبرا عن هموم وواقع المستهلك بصدق جراء معاناة حقيقية في قلب المدينة، وعلى رأي ( وليد البطراوي ) لو كنت مسؤولا لذهبت قبل جلسة مجلس الوزراء إلى قلب المدينة وقرب مدرسة وفي محيط سوق خضار وفواكه رام الله والبيرة لعلي أكون أكثر حماسا عندما اصوت لصالح تعديل قانون ضريبة الدخل أو رفع رسوم الطابو وقبل أن اصر على اقتصاد السوق.
salah@pcp.ps
Dec 5, 2011 If you're spending too much time in meetings where little seems to get accomplished, try these four rules to make over your meeting habits: Always have an agenda. And when something comes up that isn't on the agenda, decide on the spot if it's truly important enough to displace another topic (usually it won't be, but sometimes it will be). If it's not, then say, "Let's put that on the agenda for another time" and move the conversation back to what you're there to discuss. Announce at the start what you'd like the take-aways to be. For instance, you might announce that at the beginning, "We have one hour to cover A, B, and C.At the end of this meeting, I'm hoping we'll have ___." Create actions and assign responsibility. At the end of the meeting, make sure the conversation has been translated into action items, and that each action item has a clear owner. Separate group meetings and 1-to-1 check-ins. Group meetings...
تعليقات